Projectcontrol voor gemeente Blaricum
Projectcontrol voor gemeente Blaricum
09 april 2010
PCO adviseert een grote internationale hulporganisatie
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
08 maart 2010
0800-RISICOS gratis nummer voor vragen over risicomanagement
PCO introduceert 0800-RISICOS, een gratis nummer voor al uw vragen over risicomanagement binnen projecten en binnen organisaties. PCO ontwikkelde een praktische aanpak om (project) risicomanagement snel, goed en betrouwbaar op te zetten en te beheren. PCO helpt zowel de publieke als de zakelijke sector met het efficiënter maken van de projectbeheersing, door onze kennis en ervaring te combineren met slimme applicaties. Onze methode is beproeft en getest. Als referentie dienen de nu reeds 60 projecten waarbij risicomanagement succesvol werd geïmplementeerd en beheerd.
08 maart 2010
PCO kan u volledig of gedeeltelijk ontzorgen op alle gebieden van projectbeheersing. Ons track record laat een scala aan grote complexe projecten zien waaronder een drietal megaprojecten waar PCO actief en in eindverantwoordelijke managementposities bij betrokken was. Vanuit deze achtergrond en ervaring adviseren wij onze opdrachtgevers bij uiteenlopende vraagstukken. Onze mensen onderscheiden zich door een hoge mate van professionaliteit en werken met aandacht en betrokkenheid.
Senior adviseurs van PCO hebben ruime ervaring in directiefuncties en als toezichthouder bij corporaties. Toonaangevend en succesvol.
Of het gaat om grote of kleine projecten; wij voeren o.a. evaluaties uit op uw projectbeheersing, zetten projectbureaus op en adviseren uw medewerkers bij specifieke vraagstukken. PCO beoordeelt uw projectcontrolfunctie of versterkt uw team bij grote tenders en aanbestedingen.
PCO kent de sector en spreekt uw taal. Wij leveren onze diensten desgewenst tegen vaste prijzen en heldere condities. Flexibel en op tijd.
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
De gemeente Hilversum heeft de afgelopen jaren een aantal grote projecten uitgevoerd. Zo werden het nieuwe stadskantoor, een nieuw theater (de Vorstin) en een brede school (De Meent) ontwikkeld en opgeleverd. De rekenkamercommissie gaf in oktober 2009 opdracht aan PCO Advies BV om de opzet- en werking van de projectsturing en -beheersing nader te onderzoeken en te beoordelen of de gemeente Hilversum voldoende uitgerust is om haar grote complexe project-uitdagingen goed uit te kunnen voeren.
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
Workshops Besparingsscenario´s Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam