Workshop Risicomanagement

Risicomanagementsessies zijn zinvol als start van uw risicobeheersing-cyclus. De Risicomanagement-workshop is de stap ‘Identificeer risico’s’ in onderstaand schema. Indien u twijfelt of een workshop zinvol is kunt u ons raadplegen. Risicobeheersing is een dynamisch proces; gedurende het verloop van het project veranderen de risico’s. Er komen risico’s bij, maar er vallen ook risico’s af. Wij leveren u na de workshop concrete output, middels een rapportage en een ondersteunend systeem (Rislog) om uw risico’s verder te beheersen.

 Naamloze afbeelding

Workshop - De sessie zelf

Een sessie duurt 4 uur, deze tijd hebben we echt nodig.
Na een korte inleiding, waarin u desgewenst een korte toelichting kunt geven over het project en de actuele stand van zaken, spelen we 3 spelrondes;

Ronde 1 - Inventariseren van risico’s

Rijp en groen, volgens een aantal risico gebieden, de zogenaamde Risman-brillen.
Ronde 1 levert gemiddeld zo’n 60 risico’s op.

Ronde 2 - Prioriteren van de risico’s

Door middel van een individuele oefening, waarin de deelnemers punten toekennen aan de risico’s worden de risico’s gerangschikt. Wij werken in de sessie de top 10 risico’s verder uit in ronde 3.

Ronde 3 - Uitwerken top 10 risico’s

  • Oorzaken;
  • Kans van optreden;
  • Effecten in Tijd;
  • Effecten in Geld;
  • Beheersmaatregelen;

De sessie is te kort om uitputtend te kunnen zijn. Mogelijk bedenkt u na de sessie nieuwe risico’s of maakt u andere inschattingen. De follow up van de sessie en het beheerssysteem Rislog voorziet hier in. Ook de nog niet uitgewerkte risico’s worden niet vergeten, maar later verder uitgewerkt, eventueel met onze hulp, in overleg met de opdrachtgever.