Boardroom Project Management

Boardroom Project Management
Duizenden werknemers, een enorme brok inhoud en een haast onmogelijke reeks instrumenten maken het sturen en beheersen van een concern een hele opgave. Daarom nemen steeds meer managers hun toevlucht tot projecten als dé vorm waarin ze hun uitdagingen en problemen organiseren. Vanwege de toenemende dynamiek en kortere cycli waarmee organisaties te maken krijgen, is dit een verstandige keuze. Wel neemt hierdoor het projectengehalte in organisaties toe. Bestuurders kunnen dan ook veel winnen wanneer zij de kennis en vaardigheden die met projectportfolio’s gemoeid zijn, consequent en professioneel verbeteren. Deze consequente professionalisering wordt Boardroom Project Management genoemd (BPM). Lees verder...
TerugAuteur
coach & trainer
m.kemperman@projectcontrolonline.nl
033 - 750 15 01
Marjan Kemperman
.jpg)
Meer blogs
Cursisten PCO Kennis bezoeken Noord/Zuidlijn
Verzakkende woningen, enorme kostenoverschrijdingen en vertraging van de opleverdatum met jaren; de Noord-Zuidlijn04 jul 2011
PCO Kennis is gelicenseerd Identity Compass® consultant
Denken doet iedereen, maar op welke wijze organiseert iemand zijn denken?18 jul 2011
PCO Kennis leverde een bijdrage aan de collegereeks voor financials van Vattenfall (vh Nuon).
PCO Kennis leverde een bijdrage aan de collegereeks voor financials van Vattenfall (voorheen Nuon).11 okt 2011
Referenties
Ministerie VROM Rijksgebouwendienst
PWS Rotterdam
PWS is een van de grootste en oudste Rotterdamse woningcorporaties
Marijke Wieland-Bosman - TenneT Holding B.V.
De rol van "spin in het web" binnen ons team Digitale Transformatie.