Terug

Control van varieteit en ambiguiteit

Control van varieteit en ambiguiteit

Control van varieteit en ambiguiteit

Waarom organiseren we eigenlijk? De auteur gaat in dit artikel in op de achtergronden van het organiserenen de hiermee onlosmakelijke drang die wij hebben om organisaties te beheersen. Vanuit de klassieke opvattingen over organisaties belicht hij de eveneens traditionele opvattingen over control binnen organisatievormen. Hij zoekt hierbij naar de essentie van beheersingen tracht hiermee control in een sociaal perspectief te plaatsen. Deze sociaalconfiguratieve kijk op controlling wordt toegelicht aan de hand van een illustratief praktijkvoorbeeld. Het betreft de beschrijving van de control-opvattingen binnen het kader van de Hogesnelheidslijn-Zuid, het mega-infrastructuurproject onder verantwoordelijkheid van ministerie van Verkeer & Waterstaat, waar de auteur in de periode 1998-2001 als controller werkzaam was. Lees verder...

Terug

Auteur

Marjan Kemperman
coach & trainer
m.kemperman@projectcontrolonline.nl
Twitter
Linkedin
033 - 750 15 01033 - 750 15 01
Marjan Kemperman

Meer blogs

lees ons hele blog

Referenties