Goed stoppen beter dan doormodderen. Wanneer en hoe stop je met onrendabele projecten?

IT-projecten hebben de schijn tegen. Te lange ontwikkeltijden, geldverslindende trajecten en moeilijk meetbare resultaten zijn een gruwel voor het management.

Projectbeheersing van megaprojecten (interview Eric Kemperman)

Prijsopdrijving; onzekerheden worden altijd gedisconteerd in de aanneemprijs

Projectbeheersing Maasvlakte 2

Megaproject Maasvlakte, beheersing van een megaproject